1月18日，水发水控集团济南区域召开2024年重点工作调度会议，水发水控集团党委委员、副总经理丁邦宏出席会议。

会上，区域各公司系统总结了2023年工作经验，对历史遗留问题和重难点工作进行复盘研讨，深入分析内外部发展新形势，梳理工作思路，明确奋斗目标。随后，济南区域优化和完善了2024年工作计划，并就2024年户数压减、亏损治理等重点工作进行分工，明确责任人和时间节点，压实责任担子，夯实发展基础。

丁邦宏听取汇报后，对各公司进行逐一点评。他表示，2024年是水发水控集团深化改革创新，强化区域管理的重要一年，济南区域要承担起“融合资源，引领发展”的重任，深入开展对标提升、规范管理等工作，同时集思广益想“新法”，担当作为走“新路”。他强调，要围绕中心、服务大局，打开思路、明确定位，找准企业发展的突破点，下大力气解决好历史遗留问题，轻装上阵，确保在2024年创造更好成绩。

济南区域公司相关班子成员参加会议。（陈兴 供稿）